ادارة المشاريع العقاريه

إدارة التكلفة والميزانية من رينوفا RENOVA

ضمان سير مشاريعك العقارية بسلاسة وفعالية

تُعدّ إدارة المشاريع العقارية عملية معقدة تتطلب مهارات وخبرات متخصصة لضمان سير المشاريع بسلاسة وفعالية، وتحقيق الأهداف المرجوة في الوقت المحدد وبأفضل التكاليف.

ولكن مع شركة رينوفا الرائدة في مجال إدارة المشاريع العقارية، يمكنك التغلب على هذه التعقيدات وتحقيق النجاح في مشروعك العقاري بمنتهى السهولة.

تخطيط المشروع

إعداد خطة المشروع التفصيلية: نعمل معك على وضع خطة شاملة للمشروع تتضمن الأهداف والجدول الزمني والميزانية، لضمان سير المشروع وفقًا لمسار محدد.

تحديد نطاق العمل: نحدد نطاق العمل بدقة لضمان التركيز على المهام الأساسية للمشروع وتجنب أي هدر في الموارد.

تحديد الموارد اللازمة: نقوم بتحديد جميع الموارد اللازمة للمشروع، بما في ذلك القوى العاملة والمواد والمعدات، لضمان سير العمل بسلاسة.

 إدارة التصميم والهندسة

التنسيق مع المهندسين والمعماريين: نتعاون مع نخبة من المهندسين والمعماريين ذوي الخبرة لتصميم مشروعك العقاري بأعلى جودة ودقة، مع مراعاة احتياجاتك ورغباتك.

مراجعة التصاميم: نقوم بمراجعة جميع التصاميم بدقة لضمان الامتثال للمعايير والمتطلبات القانونية، وتجنب أي أخطاء أو ثغرات قد تؤثر على سير المشروع.

الحصول على التراخيص والموافقات

تقديم الطلبات: نتولى عنك مسؤولية تقديم جميع الطلبات اللازمة للحصول على التراخيص والموافقات من الجهات الحكومية، لضمان سير المشروع بشكل قانوني.

متابعة الإجراءات: نتابع جميع الإجراءات المتعلقة بالحصول على التراخيص والموافقات، ونحرص على إنجازها في أسرع وقت ممكن لتجنب أي تأخير في بدء المشروع.

 التفاوض وإدارة العقود

إعداد العقود: نقوم بإعداد عقود دقيقة مع المقاولين والموردين والاستشاريين، لضمان تحديد جميع الشروط والأحكام بوضوح ودقة.

التفاوض على أفضل الصفقات: نتفاوض بمهارة لضمان حصولك على أفضل الصفقات وأفضل قيمة مقابل أموالك.

 إدارة البناء

الإشراف على عمليات البناء: نتولى الإشراف اليومي على جميع عمليات البناء، لضمان سير العمل وفقًا للجدول الزمني والميزانية المحددين.

ضمان الجودة: نلتزم بأعلى معايير الجودة في جميع مراحل البناء، ونحرص على استخدام أفضل المواد والمعدات لضمان متانة المشروع ودقته.

إدارة المخاطر: نتوقع جميع المخاطر المحتملة التي قد تواجه المشروع ونضع خططًا فعالة لإدارتها والحد منها.

إدارة المخاطر

تحديد المخاطر: نقوم بتحديد جميع المخاطر المحتملة التي قد تواجه المشروع، مثل المخاطر المالية، ومخاطر التأخير، ومخاطر السلامة، وغيرها.

تحليل المخاطر: نقوم بتحليل كل خطر من حيث احتمالية وقوعه وشدته، ونحدد تأثيره على المشروع.

وضع خطط لإدارة المخاطر: نضع خططًا فعالة لإدارة كل خطر، ونحدد الإجراءات اللازمة للتعامل معه في حال وقوعه.

 إتمام المشروع والتسليم

ضمان اكتمال المشروع: نتأكد من اكتمال جميع جوانب المشروع وفقًا للمواصفات المطلوبة، ونضمن تسليمه في الوقت المحدد.

التسليم النهائي: ننظم عملية التسليم النهائي للمالك، ونحرص على حصوله على جميع المستندات والمعلومات اللازمة.

ضمان رضا المالك: نحرص على ضمان رضا المالك عن المشروع النهائي، ونقدم له الدعم اللازم بعد التسليم.

 الصيانة والدعم بعد التسليم

تقديم الدعم والمشورة: نقدم الدعم والمشورة للمالك حول صيانة الممتلكات بعد الانتهاء من المشروع.

معالجة المشكلات: نتولى معالجة أي قضايا أو مشكلات تنشأ بعد التسليم، ونضمن حصول المالك على حلول سريعة وفعالة.